Edisi keempat Trend & Inovasi Masa Depan telah diadakan baru-baru ini. Tidak seperti edisi terdahulu, ia berada dalam talian sepenuhnya kali ini, dan dengan lebih banyak aplikasi berbanding sebelum ini, penganjur perasan AVAG, TNO, Stichting Hortivation dan GreenTech berpuas hati.
Terdapat juga banyak perbincangan dari sebalik skrin, dengan sebagai soalan inspirasi pada akhir bahagian pleno sama ada 'kita' dalam sektor ini benar-benar tahu siapa yang lebih jauh dalam robotisasi: 'kita' atau 'negara lain'?
Persoalan itu timbul selepas ucaptama daripada Jan de Ruyter, Jurubank Sektor untuk Sektor Loji di ABN AMRO. Bersama-sama dengan rakan sekerja di bank itu, beliau membentangkan laporan musim panas ini dengan ramalan bahawa 'pertempuran untuk robot pertanian akan meletus' dan bahawa 'tiga kali ganda daripada pasaran untuk robot pertanian dalam tempoh sepuluh tahun adalah mungkin'. Semasa ucapannya, beliau memperkembangkan perkara ini.
Jan de Ruyter memberikan ucaptama
'Bahaya' 'orang besar'
Fenomena terkenal seperti kenaikan kos buruh dalam penanaman, isu makanan dunia dan persaingan di seluruh dunia turut disentuh. Persaingan daripada 'orang besar' juga, yang melihat peluang yang semakin meningkat dalam hortikultur (rumah hijau), di mana terdapat peluang untuk robot.
Persoalannya, adakah persaingan itu 'bahaya' kepada syarikat teknologi hortikultur Belanda? Bolehkah mereka mengekalkan kedudukan kukuh mereka dalam hortikultur rumah hijau berteknologi tinggi antarabangsa apabila pihak yang kuat tampil ke hadapan, contohnya Lembah Silikon atau Israel, di mana Jan melihat pelaburan yang besar dalam robotik?
ekosistem Belanda
Ekosistem Belanda untuk pembangunan robotik berjalan dengan baik, menurut Jan dan rakan-rakannya di ABN AMRO, dengan banyak universiti dan syarikat inovatif yang sibuk dengan pembangunan dalam bidang robotik.
Pemula juga – Jan, bagi pihak ABN AMRO, menyedari bahawa bank mengalami kesukaran untuk menyokong mereka dari segi kewangan, kerana sukar untuk menilai di mana pihak tersebut berada dan potensi mereka. Menghubungkan syarikat pemula dan pelabur antara satu sama lain, itulah kekuatan bank yang lebih besar.
Belanda ketinggalan?
Menilai potensi itu, dan terutamanya, sejauh mana syarikat berada dengan robot mereka, itu bukan sahaja sukar bagi bank. Dalam sembang langsung semasa webinar itu timbul perbincangan rancak, tentang persoalan sama ada Belanda terperangkap dengan pesaing asing dalam bidang robotik hortikultur.
Golongan 'pesimis' pasti akan perkara itu. Mereka mendengar cerita (kejayaan) tentang robot dari seluruh dunia, manakala di Belanda, rumah hijau jauh daripada dipenuhi robot. Pemikiran yang logik, mungkin hasil daripada kecintaan terhadap sektor hortikultur yang mungkin berubah secara drastik apabila banyak pihak, malah ada juga dari hortikultur luar, akan mengambil alih jawatan utama.
'Apa yang datang dari jauh, (kedengarannya) bagus'
Sebaliknya terdapat 'optimis' (atau 'realis'?) yang memberi nuansa setiap cerita tentang kelahiran pemain robotik asing. "Kisah-kisah asing tentang perkembangan sering terdengar lebih jauh daripada yang sebenarnya", dicatat dalam sembang. Pepatah Belanda 'Apa yang datang dari jauh, adalah baik', digunakan di sini. Pepatah ini bermaksud sesuatu yang asing terdengar istimewa dan oleh itu orang menganggapnya istimewa, yang mungkin tidak benar sama sekali. Dalam sembang, ia serta-merta diikuti dengan: "Tetapi kami tidak boleh diam!"
Para 'optimis' menunjukkan bahawa Belanda benar-benar tidak melakukan itu. Semak contoh, antara lain, robot penuaian berbilang (prototaip) dan robotik untuk tindakan penanaman atau perlindungan tanaman. Cerita tentang teknik ini juga keluar, tetapi Belanda 'kecil' dan 'luar negara' jauh lebih besar, jadi cerita-cerita ini cenderung tersesat.
Terutama jika anda mula Googling atau mengintip di media sosial. Anda dapati begitu banyak video robot 'sangat pantas'. Tetapi masih sukar untuk menganggarkan sejauh mana parti-parti itu benar-benar dalam perkembangan mereka.
Menjadi yang pertama
Jan, sebagai penceramah utama, mendapat kata terakhir. Beliau menyatakan bahawa perasaan 'Belanda terlepas sedikit' adalah alasan untuk menulis laporan itu. Bagaimanakah 'kami' memastikan Belanda mengekalkan peranan pemain teknik hortikultur, dalam bidang robotik hortikultur juga?
Dengan melibatkan penanam, penanam yang sangat baik di sini di Belanda, dalam pembangunan robotik, Jan menyatakan. Dan dengan memastikan bahawa, di mana terdapat halangan perundangan, mereka tidak terlalu banyak menghalang perkembangan itu.
Dan: dengan bekerja bersama-sama dan bukan setiap lelaki untuk dirinya sendiri cuba mencipta roda. Itu pun, bekerja secara individu, mungkin (salah satu) punca 'senyap' dalam bidang robotik. Kerana semua orang mahu menjadi yang pertama dengan robot terbaik yang ada, dan tidak mengambil risiko untuk menunjukkan sesuatu yang akan dilakukan oleh robot yang lain.
Angela Barendregt, Thijs Res dan Pieter Ammerlaan mempersembahkan filem dengan visi mereka tentang 'Greenhouse 2030'.
Rumah hijau 2030
Robot-robot itu, sekurang-kurangnya dalam jumlah yang besar, tidak akan wujud tidak lama lagi. Tetapi perkembangan tidak berhenti. Ahli AVAG Muda juga tahu itu. Pada permulaan program, mereka perlu berkongsi visi mereka tentang 'Rumah Hijau 2030'.
Pieter Ammerlaan (Havecon), Angela Barendregt (Hoogendoorn) dan Thijs Res (VB Group) mempersembahkan video, di mana beberapa ahli pertama dari kelab bakat teknik hortikultur ini (yang tahun kedua akan diadakan, memberitahu presiden AVAG Annie van de Riet dengan bangganya) menyinari rumah hijau 2030 itu.
Dari luar, rumah hijau itu tidak akan jauh berbeza daripada rumah hijau hari ini, tetapi di bahagian dalam ia akan sangat berbeza. Rumah hijau akan dilengkapi antara lain (penuh) LED, dron dan peningkatan jumlah automatik, iklim berasaskan data dan sistem pengairan.
Dan, selepas perbincangan di atas, dan idea yang menarik untuk masa depan: pengguna dan/atau pembeli produk mungkin, pada tahun 2030, mempunyai sedikit pengaruh ke atas pengeluaran tomato atau timunnya di rumah hijau. Penanam, masih dalam kawalan, boleh melakukan lebih banyak untuk kehendak peribadi (rasa) pelanggan.
Makanan yang cukup untuk difikirkan, dan bagi mereka yang masih belum cukup, program diperibadikan diikuti yang melibatkan penceramah dengan inovasi untuk jangka sederhana (5-10 tahun) dan jangka pendek (1-5 tahun).
Foto: Rolf van Koppen Fotografie